pxtra - Mark Bosold, Erik Moldtmann, Daniel Dominiczak
6 Fäuste für ein agiles Halleluja - Ein Software Startup auf dem Weg zur agilen Freiheit
- pxtra hatte für die MVP Entwicklung in den ersten Monaten nach Gründung eine Wasserfall Entwicklung
- ab Markteintritt mit den Kunden (Feature Requests, Bugs, Kundenfeedback) war Agilität notwendig
- doch mit der agilen Entwicklung alleine ist es nicht getan
- was gilt es für Produktmanagement, Entwicklung und Geschäftsführung zu beachten?
- Themen: Schnelligkeit / Reaktionszeit nach Kundenfeedback
- Prioriräten und Puffer
- Kunden Kommunkiation
- Flexibilität der Roadmap
- Selbstständigkeit der Teams
- Schwarmintelligenz
- Interdisziplinäres Arbeiten
- am Beispiel „App Redesign“
- Aufbau eines Dev-Teams nach einer Phase der Solo-Entwicklung
- Vorausschauende Entwicklung mit Skalierung im Hinterkopf
- Balance zwischen Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit
- Website
13:15 - 14:00 Uhr




























